¿Qué teoría de la gestión está relacionada con la Industria 4.0 o la 4ª revolución?

La Cuarta Revolución Industrial introdujo la adaptabilidad en la industria y el mundo de los negocios. El concepto Industria 4.0 propone gestionar las empresas como sistemas adaptativos que aumentan la orientación al cliente, la productividad y la calidad.

La adaptabilidad requiere la gestión de los conceptos de las funciones de negocio para poder integrar a diferentes personas, tecnologías, procesos, sistemas, objetos y herramientas.

El nacimiento de una revolución industrial es desencadenado por las nuevas tecnologías, que producen una nueva etapa industrial cuando son capaces de satisfacer las necesidades latentes de una sociedad.

La historia de las revoluciones industriales muestra que se expanden como tales en entornos donde satisfacen las necesidades de un “establecimiento” de una cultura.

Tan pronto como comienzan a tener una expansión viral, las revoluciones industriales demuestran su verdadero valor y los conceptos subyacentes pueden ser percibidos. En el caso de la Cuarta Revolución Industrial, se hace evidente que su propósito es introducir la adaptabilidad en los procesos industriales y empresariales.

Hay que considerar que la adaptabilidad, el concepto que subyace a la flexibilidad, siempre fue un objetivo en la industria, pero no podía resolverse sin aumentar los costos y afectar la calidad de los productos. La industria 4.0, debido a las tecnologías ahora disponibles, introdujo la adaptabilidad, pero también aumentó la productividad y la calidad de los productos.

Esto abrió una nueva etapa que se basó en procesos industriales, aunque se ocupa de las empresas en su conjunto. Introduce la adaptabilidad mediante la gestión de los conceptos y fundamentos de las funciones empresariales. Esto permite gestionar las causas profundas de la funcionalidad de los procesos para aumentar su productividad y calidad y garantizar su fiabilidad.

Gestión del campo de negocios unificado

La Cuarta Revolución Industrial es una mejora hacia un nivel superior de generación de valor. El enfoque unicista de la 4ª Revolución Industrial se basa en gestionar el campo unificado de las funciones empresariales para aumentar su adaptabilidad, productividad, calidad, orientación al cliente y sostenibilidad

El campo unificado es gestionado por sistemas cognitivos con Inteligencia Artificial Unicista que utilizan los mapas ontogenéticos de funciones empresariales para gestionar los conceptos y fundamentos de los negocios. Esto aumenta las ventajas competitivas y fomenta el crecimiento y la rentabilidad.

Un doble enfoque dialéctico de los fundamentos

La lógica dialéctica doble unicista utiliza la operación dualista de las neuronas para construir una emulación mental de la estructura de la naturaleza que permite lidiar con los aspectos adaptativos de la realidad. La lógica dialéctica doble establece los fundamentos de la inteligencia artificial unicista y los sistemas cognitivos unicistas.

La funcionalidad de los sistemas y entornos adaptativos se define por sus conceptos y fundamentos subyacentes que tienen la estructura triádica de la inteligencia ontogenética de la naturaleza, que tiene un propósito, una función activa y una función de conservación de energía.

La lógica dialéctica doble permite aprehender la estructura triádica de los conceptos y fundamentos que definen la funcionalidad de las entidades y ambientes adaptativos a partir de la conjunción de los elementos integrados por leyes de complementación y suplementación.

Una sinopsis de la Cuarta Revolución Industrial

La Cuarta Revolución Industrial establece el marco de los Sistemas Cognitivos Unicistas que gestionan el campo unificado de las empresas. El contexto de esos sistemas está definido por:

4ª Revolución Industrial, integrando sistemas digitales, físicos y biológicos
Industria 4.0. que introduce adaptabilidad, productividad, calidad, orientación al cliente y sostenibilidad
Métodos de primeros principios, que permiten tratar los fundamentos y las causas raíz
Inteligencia artificial, que emula la inteligencia humana para construir conocimiento
Computación cognitiva, que permite transformar datos en conocimiento confiable

El cambio de paradigma unicista fue un precursor de este enfoque. Fue impulsado por el descubrimiento de la inteligencia ontogenética de la naturaleza y la funcionalidad de la inteligencia humana. Estos descubrimientos permitieron manejar los conceptos y fundamentos de las funciones empresariales y construir la inteligencia artificial unicista que hizo posibles los sistemas cognitivos unicistas.

Introducción a la industria 4.0

La industria 4.0 se hizo posible gracias a la evolución de las tecnologías de TI, la gestión conceptual y la inteligencia artificial. Su objetivo es desarrollar las empresas como sistemas adaptativos, lo que implica la orientación al cliente y la mejora de la productividad y la calidad que, naturalmente, fomentan el crecimiento del mercado y la mejora de los beneficios.

La industria 4.0 implica la introducción de la adaptabilidad en las organizaciones. Las funciones empresariales son adaptables cuando su funcionalidad depende de la retroalimentación. El Instituto de Investigación Unicista fue uno de los precursores de la Industria 4.0 a través del desarrollo de ciencias de la complejidad para tratar con sistemas y entornos adaptativos.

Este concepto aplicado a las empresas requiere la gestión de las causas fundamentales de los procesos para garantizar su fiabilidad. Esto requiere la gestión de los conceptos de las funciones de negocio involucradas. El nivel de industrialización depende de los productos que deben producir las funciones empresariales. Por lo tanto, en la mayoría de las organizaciones coexisten diferentes niveles de industrialización.

La aplicación de la Industria 4.0 en los procesos empresariales podría incluir:

El uso de un enfoque estratégico e inteligencia empresarial para planificar y gestionar el crecimiento.
El uso de herramientas con inteligencia artificial para gestionar entornos adaptativos.
El uso de la gestión conceptual para definir las funciones empresariales.
El uso del diseño conceptual para desarrollar procesos de negocio.
El uso de objetos de negocio para garantizar la productividad y calidad de los procesos de negocio.
El uso de la gestión centrada en el cliente para garantizar la orientación del cliente.
El uso de laboratorios de mercado para monitorear los mercados.
El uso de la gestión de la causa raíz para garantizar la fiabilidad de los resultados.
El uso de soluciones de TI adaptativas.

La introducción de la adaptabilidad en las organizaciones es un proceso paso a paso, que necesita generar beneficios económicos desde el principio. Tiene que seguir dos reglas básicas:

Debe introducirse desde “el exterior al interior”, desde las necesidades externas a las necesidades internas, lo que implica comenzar con las funciones que influyen en el medio ambiente.
Es necesario gestionarlo de “de arriba a abajo”, lo que implica el compromiso de la dirección en este cambio.

La digitalización en la Cuarta Revolución Industrial

La digitalización es el aspecto central de la nueva etapa de la industrialización, pero requiere ser integrada con la conceptualización y la personalización para desarrollar organizaciones expansivas, rentables y sostenibles.

El concepto de digitalización es evidente y significa gestionar la información de las empresas en formato digital para aumentar la eficiencia de los procesos empresariales.

Pero para digitalizar en el sentido de la adaptabilidad de los procesos introducidos por el 4IR es necesario tener los conceptos de las funciones de negocio que permiten desarrollar sistemas adaptativos. Por lo tanto, el diseño conceptual de los procesos de negocio es lo que hace posible la digitalización mediante la gestión de las causas profundas de las funciones empresariales.

Cuando se logra este objetivo, se hace necesario satisfacer las necesidades de las personas que participan en los procesos.

La personalización es el concepto que hay que introducir, lo que implica organizar la eficacia de los procesos empresariales y asegurar la organización de los procesos de digitalización impulsada por el papel.

Sistemas inteligentes para hacer frente a entornos adaptativos

El concepto de Industria 4.0, aplicado a una empresa en su conjunto, es necesario para producir un crecimiento sostenible. Se basa en el uso de sistemas inteligentes para simplificar el enfoque de los entornos adaptativos.

La Cuarta Revolución Industrial introdujo la adaptabilidad en el mundo industrial y empresarial. El concepto Industria 4.0 propone gestionar las empresas como sistemas adaptativos aumentando la orientación, productividad y calidad del cliente.

Hay que considerar que la Teoría Unicista y sus aplicaciones fueron un precursor del concepto Industria 4.0.

La industria 4.0, como concepto, puede definirse sintéticamente como la “revolución de los procesos de negocio adaptativos”. La adaptabilidad requiere gestionar los conceptos de las funciones empresariales para poder integrar a diferentes personas, tecnologías, procesos, sistemas, objetos y herramientas.

Como las revoluciones industriales anteriores, Industria 4.0 coexiste con las etapas anteriores, proporcionando una ventaja competitiva significativa para aquellos que entran en esta etapa.

Una revolución para el crecimiento

La evolución de TI, Internet e Inteligencia Artificial finalmente permitió transformar la adaptabilidad en la cuarta revolución industrial. El crecimiento y la expansión empresarial es el efecto producido por la introducción de esta revolución. El crecimiento es la consecuencia de la adaptabilidad, que permite empoderar a los clientes al tiempo que aumenta la productividad y la calidad.

Permite monitorizar soluciones adaptativas utilizando la lógica unicista que emula la inteligencia que subyace a la naturaleza. Proporciona una herramienta para la gestión de causas profundas, la construcción de estrategias empresariales unicistas y la gestión conceptual.

Cuando se trata de big data se complementa con redes neuronales para desarrollar análisis fiables de big data.

La inteligencia artificial unicista permite a los monitores en desarrollo gestionar la inteligencia empresarial, la estrategia empresarial, el marketing y el diseño de funciones y objetos de negocio. Permite emular y apoyar el desarrollo de soluciones en la mente de los que deciden.

La inteligencia artificial unicista permite a los monitores de construcción emular y desarrollar sistemas adaptativos en entornos sociales, económicos y empresariales.

Industria 4.0

Las soluciones adaptativas sólo pueden gestionarse mediante procesos flexibles estructurados con un alto nivel de productividad y calidad.

La adaptabilidad requiere la gestión de los conceptos y fundamentos de las funciones empresariales, que permiten gestionar las causas fundamentales del comportamiento del mercado, las causas fundamentales de los procesos empresariales y las causas fundamentales de los procesos industriales para garantizar la satisfacción, productividad y calidad del cliente.

Las siguientes tecnologías forman parte de la Industria 4.0:

Estrategia Unicista de Negocios: desarrollar estrategias máximas de crecimiento y estrategias mínimas para garantizar los beneficios.
Gestión conceptual unicista: gestionar las empresas como sistemas adaptativos y organizar el uso de objetos de negocio.
Manejo de la causa raíz unicista: gestionar las causas profundas de los problemas empresariales basándose en el conocimiento de los fundamentos de las funciones empresariales.
Comercialización de la causa raíz unicista: ampliar los mercados sobre la base de la gestión de las causas fundamentales de los procesos de compra.

El enfoque unicista: un precursor de la industria 4.0

El enfoque unicista se basa en la Teoría Unicista, que introdujo un cambio de paradigma en las ciencias que permitió gestionar entidades, sistemas y entornos adaptativos complejos. Las múltiples aplicaciones de la teoría unicista permitieron desarrollar el cambio de paradigma en las empresas para gestionarlas como sistemas adaptativos para generar un crecimiento sostenible.

Los aspectos organizativos son sostenidos por los siguientes descubrimientos:

Funcionalidad de los conceptos como impulsores de las acciones humanas.
Estrategia unicista, que emula la inteligencia de la naturaleza, para desarrollar estrategias máximas y estrategias mínimas.
La estructura de los conceptos de comportamiento económico, social, político y de mercado para desarrollar la Inteligencia de Negocios.
Organización impulsada por objetos unicistas, que emula la organización de la naturaleza, para construir objetos de negocios.
Inteligencia Artificial Unicista que permite gestionar las causas profundas de los procesos empresariales.

Los aspectos orientados al mercado son sostenidos por los siguientes descubrimientos:

Las raíces de la inteligencia humana y su funcionalidad.
La funcionalidad de los conceptos como desencadenantes y causas raíz de las decisiones de compra.
La estructura y funcionalidad de la inteligencia colectiva.
La estructura y funcionalidad de los objetos de marketing.
Inteligencia Artificial Unicista que permite gestionar las causas raíz de los procesos de compra.

El cambio de paradigma unicista fue desarrollado en el Instituto de Investigación Unicista, que ha sido, desde 1976, pionero en la investigación científica de la complejidad, que se centra plenamente en el desarrollo de soluciones para tratar con entidades, sistemas y entornos adaptativos.

El énfasis en el crecimiento sostenible condujo al desarrollo del enfoque Unicist Conceptual Management para gestionar las empresas como sistemas adaptativos. Permite introducir el concepto de Industria 4.0 y aplicarlo más allá de los procesos productivos. Unicist Conceptual Management fue desarrollado para manejar el crecimiento sostenible.

Considerado desde el punto de vista de la madurez de los procesos industriales, requiere el uso de:

Diseño conceptual gestionar el campo unificado de las funciones empresariales y definir la funcionalidad de los sistemas adaptativos.
Inteligencia Artificial Unicista gestionar la dinámica y evolución de los sistemas adaptativos.
Organización impulsada por objetos unicistas instalar objetos empresariales, trabajando como sistemas adaptativos, dentro de los procesos empresariales para aumentar su productividad y calidad.

Revoluciones industriales y mindsets

Las revoluciones industriales fomentan y establecen mentalidades dominantes para cumplir sus propósitos. Estas mentalidades incluyen la mentalidad precedente como enfoques complementarios.

El pensamiento operativo es la mentalidad dominante en la 1a Revolución Industrial.

La mecanización requiere un pensamiento operativo y las soluciones que ofrece esta etapa se ocupan del funcionamiento de las cosas.

El pensamiento analítico es la mentalidad dominante en la Segunda Revolución Industrial.

El enfoque analítico permite gestionar la producción en masa de una manera significativa dividiendo estas masas en entidades manejables.

El pensamiento sistémico es la mentalidad dominante en la 3a Revolución Industrial.

La automatización requiere visualizar el campo unificado de la operación y sus componentes para construir los procesos automatizados.

El pensamiento conceptual es la mentalidad dominante en la Cuarta Revolución Industrial.

La fase de la Industria 4.0 se basa en mejorar la adaptabilidad de los procesos al orientarse plenamente al consumidor/usuario/comprador, aumentar la productividad, lo que implica mejorar la relación coste-valor y aumentar la calidad para llegar a ser plenamente fiable.

La lógica unicista para lidiar con los entornos adaptativos

La lógica unicista es una emulación de la lógica que subyace a la naturaleza que permite entender y gestionar sistemas y entornos adaptativos. Hay que considerar que los sistemas son adaptables cuando sus productos dependen de la retroalimentación.

Esta lógica permitió definir la estructura de los conceptos y fundamentos que definen las causas profundas de la funcionalidad de los sistemas adaptativos haciéndolos razonables, comprensibles y predecibles. La inteligencia artificial resultante permite garantizar los resultados de los sistemas adaptativos y proporciona la estructura conceptual de las funciones empresariales, de los escenarios empresariales y para el análisis de macrodatos.

Así, la lógica unicista proporcionó la estructura para definir, diseñar y gestionar procesos adaptativos y el necesario conocimiento de los conceptos y fundamentos que subyacen a las funciones empresariales. Esto asegura el comportamiento adaptativo en los mercados que naturalmente genera crecimiento.

El cambio de paradigma unicista: el ADN de las empresas

El cambio de paradigma unicista en los negocios establece el marco del enfoque unicista de la Cuarta Revolución Industrial. Define las diferentes tecnologías y metodologías que deben utilizarse para gestionar las empresas como sistemas adaptativos.

El descubrimiento de la inteligencia que subyace a la naturaleza permitió emularla, emular su organización y emular su evolución.

Esto condujo al descubrimiento de la estructura y funcionalidad de conceptos y fundamentos que impulsan el comportamiento humano y subyacen en las cosas que definen las causas profundas de los entornos adaptativos.

Esta estructura de conceptos define el ADN de las organizaciones y los sistemas adaptativos que permitieron manejar las causas profundas de su funcionalidad.

Esta mejora de la gestión empresarial, introduciendo una nueva etapa en el diagnóstico empresarial, la investigación futura, la estrategia empresarial, la arquitectura empresarial y su aplicación al diseño de procesos de negocio. Este enfoque estableció la estructura conceptual de la Industria 4.0.

El cambio de paradigma se basa en la organización mediante la gestión de la funcionalidad de las empresas utilizando objetos de negocio en lugar de gestionar la operatividad basada en procesos y tareas, que fue el caso hasta la 3a revolución industrial. Aumenta la eficiencia energética hasta en un 30% dependiendo del mercado y la industria.