¿Cómo impacta la Cuarta Revolución Industrial en nuestra vida diaria?

Un ecosistema personalizado y multinube es clave para abrazar y responder al rápido ritmo de la interrupción digital. Su gente y sus tecnologías estarán perfectamente conectadas. Su uso de los datos será altamente inteligente y sus aplicaciones y servicios se transformarán completamente.

Los servicios de negocios y aplicaciones ayudan a las organizaciones a abordar los desafíos clave de la transformación digital aprovechando un enfoque de co-creación y nuestro ecosistema conectado. Ya sea que desee centrarse en una tecnología específica, transformación digital o soluciones específicas para su sector, esperamos co-crear con usted.

Para digitalizar necesita una nueva velocidad de entrega de TI para que pueda impulsar un nuevo valor, construir la cultura adecuada y transformar su negocio. Hemos creado nuestro portafolio para ayudarle a lograr esto con TI híbrida, soluciones de networking de extremo a extremo y servicios digitales en el lugar de trabajo. Somos reconocidos en todo el mundo por la calidad de nuestro trabajo y hemos mejorado continuamente nuestra posición en los rankings de analistas.

La forma en que trabajamos y vivimos está cambiando rápidamente. La tecnología digital continúa acelerando y ayudando a las organizaciones a reimaginar la forma en que operan. Ahora es el momento de cambiar y construir un mejor lugar de trabajo para nuestra gente, organizaciones y sociedad.

Con FUJITSU Work Life Shift, puedes potenciar la creatividad a través de soluciones más inteligentes, permitiendo la colaboración y, en última instancia, construyendo una organización verdaderamente adaptable y de confianza.

Nos estamos acercando rápidamente a un momento en que todas las cosas de la sociedad estarán conectadas a través de puntos de contacto y servicios digitales, donde los datos se utilizarán para proporcionar información y beneficios más allá de los límites de las industrias y empresas. En este nuevo mundo conectado, una base de infraestructura digital fuerte y resiliente será necesaria para una estrecha colaboración.

La protección contra la ciberdelincuencia es vital para las empresas en el mundo digital. La amplia cartera de Fujitsu le ayuda a fortalecer su resiliencia contra los ataques cibernéticos y a mejorar la seguridad de sus datos, instalaciones y personas.

Fujitsu combina el poder de IoT con tecnologías digitales, IA y soluciones de red para ofrecer una transformación empresarial hiperconectada. Conectamos objetos a través de toda su empresa para proporcionar una visión en tiempo real de cómo su negocio está funcionando en todo momento.

Las soluciones de IA centradas en el ser humano de Fujitsu se centran en la ética, la transparencia y la confianza. Le ayudamos a entender lo que la IA puede lograr dentro de su organización. Utilizando nuestra metodología de co-creación, le ayudamos a desbloquear el valor de sus sistemas existentes, así como a sentar las bases de la IA para superar los desafíos que enfrenta - ahora y en el futuro.

El programa de co-creación de Fujitsu le ayuda a aprovechar el poder de la colaboración para ofrecer su transformación digital única al impulsar la ideación. El Programa de Co-creación se ha desarrollado a lo largo de décadas de experiencia en Japón y en todo el mundo; trabajando con los clientes, intercambiando perspectivas, ideas e información de una manera altamente enfocada, orientada al propósito e innovadora.

En la búsqueda cada vez más urgente de soluciones a una serie de problemas relacionados con el cambio climático, la sostenibilidad y la salud, los científicos e investigadores a menudo dependen de la capacidad informática técnica. Proporcionamos las tecnologías y servicios habilitadores para una amplia gama de proyectos sanitarios e industriales.

Hay un enorme valor en los datos y comprensiblemente un impulso hacia la transformación digital iniciada en cada organización. Más empresas que nunca están evaluando las oportunidades ocultas en sus tesoros de datos para recargar su negocio y tomar la iniciativa en su campo.

Impulsar la resiliencia y sostenibilidad de las empresas eligiendo la “nube adecuada” para la carga de trabajo adecuada.

Habilitada por la nube híbrida, la resiliencia digital - la capacidad de las organizaciones para adaptarse rápidamente a las interrupciones de negocios - es un elemento clave de los negocios digitales modernos. Se considera la clave para un futuro empresarial exitoso, ágil, escalable y sostenible. Haga de Fujitsu una nube híbrida el siguiente paso en la evolución de su negocio y construya una empresa resiliente digitalmente que esté protegida contra cualquier incertidumbre.

Sobre la base de 50 años de colaboración con SAP Fujitsu ha desarrollado la excelencia en la construcción de soluciones de infraestructura de TI listas para funcionar, privadas e híbridas para apoyar a los clientes en su viaje a SAP S/4 HANA. Utilizando metodologías únicas de evaluación y consultoría para recopilar e interpretar datos sobre la carga de trabajo en la vida real de los paisajes existentes de SAP, Fujitsu adapta su próxima actualización de SAP IT con el fin de alcanzar niveles de servicio perfectos al tiempo que optimiza el gasto en TI.

La pandemia dio al lugar de trabajo un nuevo significado y cambió drásticamente el papel de los dispositivos, así como la aceleración de las tendencias digitales que ya estaban en marcha. Nuestra visión es aumentar el valor para nuestro cliente y al proporcionar un lugar de trabajo centrado en el ser humano - dar a nuestros clientes el poder de ver en su futuro.

Fujitsu es su único punto de contacto para configurar una infraestructura de TI distribuida que se extiende de borde a núcleo a nube. Combinamos las propias tecnologías de servidor y almacenamiento con redes y productos de software de socios estratégicos para construir soluciones informáticas completas para un mundo en la nube híbrido. Los servicios de consulta, implementación y apoyo integrales garantizan que los clientes completen esta transformación sin problemas y con éxito.

Con décadas de experiencia en la industria, Fujitsu combina la ingeniería japonesa y una calidad excepcional para construir y ofrecer dispositivos confiables centrados en el ser humano para todos los estilos de trabajo modernos. Dispositivos que son lo suficientemente seguros para la mano de obra digital en cualquier lugar para la economía digital.

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Comenzamos nuestro compromiso con usted con servicios de evaluación y consultoría para asegurarnos de que sus objetivos de negocio y las decisiones de compra de TI van de la mano. Una vez comprados los productos o las soluciones, proporcionamos servicios de implementación, instalación e integración de expertos que permiten una fase de funcionamiento sin problemas. Por último, las ofertas de soporte de extremo a extremo ayudan a solucionar cualquier problema potencial en la fase de operaciones y mantenimiento.

Dado el requisito de mejorar la gestión empresarial centrada en la sostenibilidad, el cumplimiento de la responsabilidad social de las empresas desde una perspectiva mundial se ha convertido en una cuestión cada vez más importante. El Fujitsu Platform Business promueve sus actividades de Sostenibilidad basadas en la Vía Fujitsu. Fujitsu se ocupa de operar responsablemente en cada etapa del ciclo de vida del producto.

La fabricación es una industria en constante evolución. Sin embargo, en 2020, un disruptor global paralizó la producción: COVID-19.

Ahora la industria ha vuelto a funcionar y COVID-19 está obligando a las empresas a acelerar su estrategia de digitalización. Los fabricantes se esfuerzan por satisfacer las demandas de un consumidor cambiado mediante el desarrollo de la agilidad, la resiliencia y la seguridad, la capacidad de respuesta y la innovación. Rápido.

Fujitsu es un proveedor de servicios de TI del sector público líder en el mundo. Ayudamos a las organizaciones del sector público a aprovechar el poder de la tecnología para mejorar la vida de los ciudadanos. Nuestras Soluciones de Gobierno Digital garantizan la autonomía, el intercambio seguro y la protección de datos.

¿Qué pasará con la economía, la sociedad, las ciudades y el Llfe cívico?

Desde la revolución digital introducida por los ordenadores personales e Internet, el mundo no ha visto el tipo de cambio transformador que prometen nuevas tecnologías como la inteligencia artificial, los big data y el Internet de las Cosas. Estas y otras tecnologías juntas conforman la llamada cuarta revolución industrial, que está llevando a la convergencia de los mundos digital y físico – y que tiene amplias implicaciones para nuestra vida diaria.

Los organizadores del Foro Ciudad Innovadora 2017, celebrado del 12 al 14 de octubre en el Roppongi Academyhills de Tokio, reunieron a líderes de opinión de todo el mundo para participar en un diálogo sobre el futuro de las ciudades modernas y los cambios generalizados en el estilo de vida. El evento contó con una sesión de intercambio de ideas que incluyó a un representante de Fujitsu, para hablar sobre cómo se redefinirían las infraestructuras urbanas y sociales con las tecnologías de vanguardia en la Cuarta Revolución Industrial.

Los expertos moderaron cuatro sesiones, cada una cubriendo un tema diferente para evaluar el ritmo de cambio que la cuarta revolución industrial creará y lo que significa para la forma en que viviremos y trabajaremos en las ciudades del futuro. Los temas fueron: "infraestructura urbana", "organizaciones y estilo de trabajo", "economía compartida" y "AI y arte".

Redefine la infraestructura urbana / infraestructura social

Los cambios que están siendo traídos por las nuevas tecnologías están penetrando en todos los sectores de la industria, incluyendo la manufactura, financiera, médica, construcción, venta al por menor y educación, explicó Jimbo. Una estimación prevé un crecimiento del PIB de 30 billones de yenes (US$ 265.000 millones) sólo en Japón.

"Hoy estamos presenciando una convergencia de los mundos digital y físico a una escala asombrosa", dijo. "Podemos decir que es una nueva revolución industrial después de las que vimos por primera vez en el siglo XVIII, luego a principios del siglo XX y últimamente en la década de 1980".

En el contexto de esta cuarta revolución industrial, los avances son el resultado de la interconexión cada vez más estrecha de las diversas arenas en nuestra vida diaria, incluyendo el hogar y los entornos corporativos, el gobierno, dijo Jimbo. Estas conexiones están creando un nuevo valor. Pero habrá desafíos, advirtió.

Una de las consideraciones más importantes puede ser cómo proteger la infraestructura de información. Los datos personales de los ciudadanos son valiosos para la prestación de servicios como la atención sanitaria y la educación. Pero para que esté disponible para el bien común, tiene que haber un sistema seguro, pero abierto y transparente de intercambio de información.

El Ministerio del Interior y las Comunicaciones del Japón tiene previsto promover este concepto mediante la aplicación de las TIC (tecnologías de la información y las comunicaciones) en todo el país para 2020. El plan se enfrentará a un reto al conectar las infraestructuras tradicionales con las nuevas.

"Podemos decir que no es el único desafío", dijo Jimbo, agregando: Hay otros, incluyendo la brecha digital entre la población mayor y las generaciones más jóvenes, el comienzo tardío en liberar dinero de la economía, el subdesarrollo del centro de datos nacional y el pequeño grupo de líderes de la innovación, por nombrar algunos.

Cambios drásticos en las empresas, los estilos de trabajo y el estilo de vida de los individuos

Moderador: Noriyuki Yanagawa, Profesor, Facultad de Economía, Universidad de Tokio

Ha pasado una década desde que el iPhone popularizó el smartphone y ayudó a lograr cambios de gran alcance en los estilos de vida de la gente de todo el mundo, dijo Yanagawa. Y también reconoce un cambio dramático en nuestro "estilo de trabajo".

"El aspecto más notable de este cambio, en mi opinión, es la movilidad en el trabajo", dijo. "Hoy, podemos hacer nuestro trabajo fuera de la oficina. No es para nada sorprendente ver a la gente trabajar en un café con sus ordenadores portátiles en una mesa".

A medida que las horas de trabajo y los lugares de trabajo más flexibles se hagan más rutinarios, habrá más presión sobre las empresas para adaptarse a esta tendencia.

Yanagawa sospecha que cada vez más de nosotros nos preguntamos si realmente es necesario trabajar en un lugar fijo con la misma gente durante tantas horas.

"Imagine cómo nuestra relación con una empresa podría cambiar cuando la tecnología, como blockchain, permite a los empresarios generar instantáneamente una organización virtual para impulsar un proyecto", dijo. "Entonces, veremos que la empresa deja de ser lo que era antes, es decir, un lugar para reunirse, una comunidad, un lugar para la formación profesional o una identidad personal. En este punto, necesitamos redefinir la relación entre individuos y empresas".

Sin embargo, las tecnologías innovadoras no nos han ayudado a construir la sociedad prometida, concluyó Yanagawa. Ellos no han cedido una sociedad que permita al empleado típico decir que él o ella deriva tanto la realización como la diversión de su trabajo. Debemos preguntarnos cómo podemos resolver este problema.

El futuro de la economía compartida y el sentido de confianza de la gente

Hay tres fases en la evolución de una sociedad, dijo Hara. La primera fase es lo que llamamos una sociedad tradicional, en la que la gente ocasionalmente comparte sus propiedades, como herramientas, vehículos, incluso sus hogares, basados en su confianza en los miembros de la comunidad.

La segunda fase es una sociedad en la que la costumbre de compartir la comunidad es sustituida por los servicios comerciales. Las empresas proporcionan a los consumidores servicios de pago, incluido el alquiler de apartamentos, coches y habitaciones de hotel, con su fiabilidad garantizada en última instancia por el gobierno.

La tercera fase es una sociedad en la que surge la economía compartida, donde las nuevas tecnologías permiten a individuos y empresas asegurar digitalmente su confiabilidad, dijo Hara.

"Sólo un toque en su teléfono inteligente podría hacer su puntaje de crédito disponible y su compra sería aceptado instantáneamente sin ninguna agencia para garantizar el pago", dijo. "En esta fase, el papel del gobierno también pasa de ser regulador a ser partidario (y árbitro) de una comunidad para impulsar la economía".

Sin embargo, en Japón, el cambio parece llevar demasiado tiempo, lamentó Hara. Los intereses y reglamentos políticos y burocráticos establecidos, como la Ley de Hostelería en la industria de la hostelería, la Ley de Transporte por Carretera en la industria de taxis y la Ley de Certificación de Personal Educativo en la industria de la educación, están impidiendo que la economía compartida florezca aquí.

Sin embargo, hay una oportunidad para que los principiantes tardíos produzcan un cambio revolucionario. Por ejemplo, en Ghana, un país africano sin un sistema legítimo de registro de títulos de propiedad inmobiliaria, un NPO desarrolló un nuevo sistema para el registro de títulos de propiedad inmobiliaria utilizando fotografías aéreas y blockchain.

Este tipo de innovación ágil también debe estar disponible para Japón, dijo Nara.

El papel del arte en la era de la inteligencia artificial

Moderador: Yutaka Matsuo, Profesor Asociado del Proyecto, Departamento de Gestión Tecnológica para la Innovación, Escuela de Posgrado de Ingeniería, La Universidad de Tokio

Una revolución de la visión está teniendo lugar en el mundo de la maquinaria, comentó Matsuo. En la era prehistórica precambriana, ningún animal tenía la facultad de ver, por lo que el mundo era más pacífico.

Pero una vez que los trilobites desarrollaron una visión refinada, las cosas empezaron a cambiar. La vista dio a los trilobites una enorme ventaja competitiva sobre otros animales para propagarse a gran escala, y su presa también adquirió visión como estrategia de supervivencia. Algunas teorías atribuyen la posterior explosión cambriana en la diversidad de animales a la adquisición de la vista, dijo.

"Hasta hoy, las máquinas no han tenido visión. Han sido equipados con cámaras y sensores de imagen, que son equivalentes a la retina de nuestros ojos, pero todavía necesitaban la inteligencia para procesar los datos que recibían de las cámaras y sensores", dijo Matsuo. "No tenían la refinada capacidad de reconocimiento que poseen los humanos, gracias a la corteza visual de nuestros cerebros". Por lo tanto, las máquinas todavía no podían "ver".

Pero el aprendizaje profundo les hizo posible hacerlo, dijo.

Las máquinas con visión pueden hacer muchos más trabajos que antes. Por ejemplo, ahora no sólo pueden recoger patatas o plantas de arroz, sino también recoger tomates, reconociendo cuáles están maduros.

Estas máquinas pueden encontrar fácilmente puestos de trabajo en todas las industrias. En un campo médico, por ejemplo, muchos consideran que son mejores que los médicos humanos en el diagnóstico de imagen. La habilidad de reconocimiento refinado ha sido una facultad reservada exclusivamente a los humanos. Pero en los próximos años, se distribuirá a cada rincón de nuestra sociedad a través de máquinas.

Pero esta transformación en las máquinas plantea preguntas para nuestra singularidad como seres humanos, sugirió Matsuo.

"Para nosotros, el reconocimiento refinado no era sólo una facultad, sino una identidad. Nos hizo humanos. Entonces, ¿qué le pasará a la humanidad cuando perdamos la exclusividad de este regalo?", preguntó Matsuo. "¿Cuál será nuestro papel? ¿Hay algún trabajo que solo los humanos puedan hacer? ¿Qué sociedad debe construir en esta realidad?"

Como parte del tema principal del Foro –para describir un concepto para el estilo de vida urbano del futuro, los participantes discutieron lo que consideran necesario para una sociedad que entra en la cuarta revolución industrial.

Los temas clave fueron: 1) evaluar la validez de la recopilación de datos personales impulsada por el gobierno y el uso de la IA para la reforma social; 2) abordar los desafíos de coordinar los tres niveles de la ciudad; infraestructura social, comunidad y tecnología; 3) gestionar un nuevo estilo de trabajo posibilitado por las TIC y cerrar la brecha generacional en la alfabetización tecnológica; y 4) diseñar la arquitectura pública y la participación civil.

La lluvia de ideas comenzó con una pregunta sobre la necesidad de recopilar datos personales con fines sociales, que se considera como una de las bases de la cuarta revolución industrial. Los sí y los noes para la pregunta fueron divididos uniformemente entre los panelistas, mientras que la mayoría de la audiencia estuvo de acuerdo en que una sociedad debe promover el despliegue de AI a pesar de su impacto negativo en el mercado laboral existente.

Uno de los panelistas señaló que estas preguntas no son plenamente válidas hoy como una opción para el futuro porque las tendencias han sido firmemente establecidas, y nadie podrá detenerlos.

Otro panelista calificó la implementación de nuevas tecnologías en la infraestructura de la ciudad como un desafío, especialmente para sincronizar la antigua infraestructura de una ciudad con la nueva tecnología y las necesidades de sus ciudadanos. Los edificios urbanos y la arquitectura podrían durar más de un siglo, mientras que una tecnología se volvería obsoleta en un año.

Durante la discusión, el moderador preguntó a Takashige de Fujitsu sobre la visión empresarial de la empresa en el contexto de la ciudad en la era de la cuarta revolución industrial.

Takashige dijo: "Nuestra compañía tiene una visión "Human Centric". "Debido a que la tecnología podría llegar a ser más amenazadora para nosotros y para nuestros empleos, debemos poner a la gente en el centro de todo lo que hacemos y tratar de entregar nuevos valores a la sociedad en un enfoque de Human Centric", dijo Takashige.

Sobre todo, es importante que la empresa construya una "comunidad de confianza", usando tecnología, continuó. "Si las personas pueden confiar unas en otras, pueden compartir fácilmente su información para obtener beneficios sociales".

Señaló que una de las presentaciones iniciales del foro discutió la IA y trató de prever cómo la facultad de reconocimiento refinado se extendería de los humanos a las máquinas. ¿Esta facultad se perdería con el tiempo para los humanos? ¿O sería esto el aumento de la capacidad humana? "En Fujitsu estamos con la visión de Human Centric y trabajamos para rediseñar la sociedad en consecuencia", dijo.

Takashige dio el ejemplo del Hospital Clínico de San Carlos en España. Fujitsu y los médicos del hospital trabajaron para crear un sistema de soporte diagnóstico con IA, que ayuda a preescrutar rápidamente los registros de los pacientes en busca de riesgos de depresión o suicidio, dando a los médicos significativamente más tiempo para pasar con los pacientes. Los médicos se han dado cuenta de un cambio positivo en la calidad de su propio trabajo desde la implementación del sistema.

"Este estudio de caso puede mostrar la forma en que pensamos que la tecnología debería estar en el enfoque de Human Centric", dijo.

Como parte del debate, otro panelista planteó una pregunta sobre el cambio de estilo de trabajo en Japón, en el que el tamaño de la fuerza laboral está disminuyendo y las horas de trabajo siguen siendo largas.

"La AI podría ser una solución", dijo. "Además, proporcionar a las madres un nuevo estilo de trabajo que les permita trabajar cómodamente en casa con cuidado del bebé podría ser otra solución".

En general, las oficinas por satélite y las tecnologías de comunicación a distancia permiten a los trabajadores trabajar en el hogar o en oficinas cercanas a sus hogares, lo que ayudaría a aliviar la congestión urbana. La telesalud y la educación a distancia también son cambios bienvenidos en el estilo de trabajo, añadió.

Y otro panelista habló sobre los cambios que están teniendo lugar en la industria de la construcción, con conceptos como edificios inteligentes, oficinas inteligentes, hogares inteligentes y espacios compartidos.

Sugirió que los planificadores de ciudades y los gobiernos locales utilizan nuevas tecnologías para llegar a ciudadanos de todas las edades, especialmente a los de una generación trabajadora que normalmente no pueden asistir a audiencias comunitarias. "Una mayor aportación de los ciudadanos haría que la arquitectura fuera mejor y más valiosa para ellos", dijo.

Además, uno de los miembros del público señaló que se necesitaba un debate más detallado sobre los métodos e hitos para hacer frente al impacto de la conversión física y digital en la infraestructura urbana.

Y un miembro de la audiencia del extranjero presentó el ejemplo de un número de identificación ciudadana que se está implementando con éxito a nivel nacional en Singapur para prestar servicios municipales.

Esto contrasta con el impopular "mi número", o número nacional de identificación, en Japón, que generalmente no se utiliza para mejorar la prestación de servicios digitales a los ciudadanos.

El miembro del público sugirió que se otorgaran beneficios apropiados a los proveedores de datos personales para ayudar a mejorar el sistema de seguridad social, incluida la forma en que se gestionan los sistemas de pensiones, impuestos y atención de la salud.

Japón parece estar detrás de otros países en el uso de datos personales para mejorar los programas sociales. Esos países están bien posicionados para promover sus políticas de construir ciudades inteligentes, incluso una "nación inteligente".

Pero, todavía no es un trabajo fácil conducir con éxito tal transformación social, al tiempo que se asegura el bienestar de la gente y la sociedad, debido al conflicto inherente entre la tendencia del gobierno a impulsar la estrategia nacional y la necesidad del pueblo de proteger la privacidad y los valores democráticos.

"No necesitamos apresurarnos a llegar a ninguna conclusión hoy, sino que debemos traer de vuelta las ideas aprendidas en esta sesión para profundizar aún más nuestros pensamientos en el hogar y los lugares de trabajo", dijo el moderador. "Espero que regresen a la sesión el próximo año para compartir sus pensamientos actualizados".