¿La industria 4.0 es una teoría?

Todo el mundo puede nombrar ‘Industria 4.0’ en conversaciones, pero cuando se trata de poner la teoría en práctica, ¿cuál es el nivel de comprensión entre aquellos que tienen que mover su producción a la era de la fábrica inteligente? El Nick Heath de Bluefin Solutions ofrece algunos pasos prácticos clave para hacer del sueño una realidad.

Se ha sugerido ampliamente que la cuarta revolución industrial (a veces conocida como Industria 4.0) comenzó en o alrededor de 2010 – la confluencia de conexiones rápidas a Internet y el uso generalizado de dispositivos móviles inteligentes y TI que abarcan plataformas sociales, móviles, analíticas y basadas en la nube.

Sin embargo, aunque esta revolución ha estado retumbando durante seis años, todavía hay mucha incertidumbre en torno al tema. Recientemente, me han preguntado cada vez más, “¿Puedes explicar lo que es una fábrica inteligente?” o “¿Cómo podemos actualizar a una fábrica inteligente?”

No es mi intención definir ‘fábrica inteligente’ aquí; sólo tiene que utilizar Google para eso – toma menos de dos minutos! Lo que voy a proporcionar, sin embargo, son algunos pasos prácticos para iniciar el viaje a la Industria 4.0.

Piensa más allá de hoy.

El personal de producción a menudo depende de sistemas de control de automatización para racionalizar y controlar procesos de producción discretos. Para impulsar el cambio real y reducir los costes y aumentar la competitividad se requiere un cambio de mentalidad, no sólo en el taller, sino en todo el negocio.

Hay una necesidad de pensar en términos de escenarios más amplios del “mundo ideal” y asegurar que las ideas no sean descartadas hasta que se reúnan iniciativas ponderadas y medidas para visualizar la hoja de ruta más amplia y a largo plazo. Identificar a las partes interesadas clave y recopilar sistemáticamente el mayor número posible de declaraciones ‘no sería genial si pudiera...’ es vital para garantizar que se realice un verdadero potencial.

Mira los activos de TI existentes

Comprender cómo se ve el panorama informático más amplio lejos de los sistemas de los talleres puede reducir significativamente los costes del proyecto. Las ofertas de licencia existentes son a menudo tan buenas que los ahorros de software de hasta el 80% son posibles.

Además de los principales sistemas de planificación de los recursos institucionales, habrá aplicaciones existentes que pueden aprovecharse, como plataformas de análisis, herramientas de rendimiento institucional e interfaces de usuario móviles. No se limite a los sistemas internos; considere las fábricas hermanas y terceros como proveedores, proveedores de mantenimiento, socios de innovación y organismos reguladores.

Colaborar con TI

Cree una asociación con TI basada en el acceso a los datos y la información. No debe haber necesidad de introducir cambios costosos y complejos en los sistemas y procesos básicos de las oficinas auxiliares. Una iniciativa efectiva de fábrica inteligente suele ser ágil, en tiempo real, basada en la nube y accesible por múltiples canales y tipos de dispositivos.

Formen equipo con el socio adecuado

Encuentre socios que comprendan sus aplicaciones, mejores prácticas y estándares, como ISA95, necesarios para una integración eficaz y robusta. Deberían estar interesados en explorar los escenarios, ‘No sería genial si pudiera...’ y ser capaces de ofrecer una visión de los estudios de casos existentes, maquetas de soluciones y pruebas de concepto.

Explore relaciones internas beneficiosas

Busque y desarrolle otras asociaciones comerciales internas de alto valor con ventas, marketing, servicio al cliente, compras y distribución. Los datos de producción en sistemas ampliamente accesibles suelen ser el elemento clave en el impulso más amplio de las actividades de transformación de fábricas inteligentes impulsadas por el «top floor».

Tal vez el consejo más importante es dejar de hablar de Industria 4.0 conectada a “fábricas inteligentes”, y empezar a crear una. No tienes que hacer grandes cambios a la vez – ‘Piensa en grande. Empieza pequeño. ¡Actuad rápido!».